Rupture
Le manager bienveillant 2.0 - Bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique
de Gaël Châtelain-Berry Découvrez comment manager avec bienveillance à l'ère du télétravail et du numérique grâce aux conseils de Gaël Chatelain-Berry pour une collaboration heureuse et efficace.
| Date de parution: 13/01/2022 |
| Auteur: Gaël Châtelain-Berry |
| Éditeur: First |
| Distributeur: INTERFORUM |
| Rayon: Gestion - Entreprise - Management |
| Nombre de pages: 216 |
| Dimensions: 21 cm x 14 cm x 1.6 cm |
| Poids (en g): 390 |
| Ean: 9782412070017 |
| Isbn: 978-2-412-07001-7 |
| Format: Grand Format |
En savoir plus sur le livre Le manager bienveillant 2.0 - Bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique :
**Guide Pratique pour un Management Bienveillant à l'Ère du Télétravail et du Numérique**
La pandémie de Covid-19 a profondément transformé notre manière de travailler et notre perception du travail. Nombreux sont ceux qui ont découvert que le télétravail offre une flexibilité accrue, réduit le stress, favorise l'autonomie et l'initiative, et, en somme, rend plus heureux. Après une telle avancée, il est impensable de revenir en arrière, et les managers doivent donc s'adapter à cette nouvelle révolution du travail.
Comment soutenir des collaborateurs lorsqu'ils ne sont pas physiquement présents ? Comment veiller à leur bien-être sans interactions en personne, en se limitant aux communications téléphoniques ou par visioconférence ? Gaël Chatelain-Berry, créateur du concept de management bienveillant, propose dans cet ouvrage tous les conseils indispensables aux managers de l'ère numérique. Il y aborde des thématiques essentielles telles que l'utilisation optimale des outils numériques, la gestion des émotions à distance et le management avec humilité, pour une collaboration heureuse et efficace avec leurs équipes.
La pandémie de Covid-19 a profondément transformé notre manière de travailler et notre perception du travail. Nombreux sont ceux qui ont découvert que le télétravail offre une flexibilité accrue, réduit le stress, favorise l'autonomie et l'initiative, et, en somme, rend plus heureux. Après une telle avancée, il est impensable de revenir en arrière, et les managers doivent donc s'adapter à cette nouvelle révolution du travail.
Comment soutenir des collaborateurs lorsqu'ils ne sont pas physiquement présents ? Comment veiller à leur bien-être sans interactions en personne, en se limitant aux communications téléphoniques ou par visioconférence ? Gaël Chatelain-Berry, créateur du concept de management bienveillant, propose dans cet ouvrage tous les conseils indispensables aux managers de l'ère numérique. Il y aborde des thématiques essentielles telles que l'utilisation optimale des outils numériques, la gestion des émotions à distance et le management avec humilité, pour une collaboration heureuse et efficace avec leurs équipes.
Avis de la librairie ECCE TERRA sur le livre Le manager bienveillant 2.0 - Bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique :
"Le manager bienveillant 2.0 - Bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique" de Gaël Chatelain-Berry est un guide indispensable pour tous ceux qui souhaitent exceller dans le management à distance. L'auteur, pionnier du concept de management bienveillant, offre des conseils pragmatiques pour utiliser efficacement les outils numériques et gérer les émotions à distance. En ces temps où le télétravail est devenu la norme, ce livre est une ressource précieuse pour maintenir une communication fluide et un bien-être optimal au sein des équipes. Il s'agit d'un ouvrage essentiel pour tout manager désireux d'adopter une approche humaine et efficace dans cette nouvelle ère du travail.
A propos de l'auteur Gaël Châtelain-Berry :
Fort d'une carrière diversifiée allant de TF1 à Canal+, en passant par l'INA et la création de deux entreprises, Gaël Chatelain a acquis une expertise solide en management. Aujourd'hui conférencier et consultant, il a choisi de fusionner ses deux passions, l'écriture et le management, pour se consacrer à un sujet qui lui tient particulièrement à cœur : la promotion de la bienveillance en entreprise.