Rupture
Dynamique des groupes
de Jean-Marie Aubry Optimisez vos groupes de travail avec des outils pratiques et cohérents, en tenant compte de la hiérarchie et des besoins individuels pour une cohésion optimale.
| Date de parution: 20/04/2006 |
| Auteur: Jean-Marie Aubry |
| Éditeur: Les Editions de l'Homme |
| Distributeur: INTERFORUM |
| Rayon: Psychologie, psychanalyse - Psychologie des organisations - Psyhologie sociale |
| Nombre de pages: 147 |
| Dimensions: 18.5 cm x 14 cm x 1.1 cm |
| Poids (en g): 175 |
| Ean: 9782761920711 |
| Isbn: 2-7619-2071-6 |
| Format: |
En savoir plus sur le livre Dynamique des groupes :
Cet ouvrage est destiné aux praticiens travaillant en groupe, tels que les directeurs, cadres et responsables. Il leur offre un outil de travail pratique et cohérent, prenant en compte les structures hiérarchiques et les autres composantes organisationnelles. Constituer un groupe ne se résume pas à rassembler plusieurs personnes ; en effet, les motivations des participants peuvent varier considérablement. Toutefois, malgré ces différences, plusieurs éléments unificateurs émergent. La présence d'un objectif commun, l'influence réciproque et un rythme partagé, respectant les besoins et idéaux de chacun, sont essentiels pour atteindre la cohésion souhaitée. Bien que le groupe puisse différer radicalement de ses membres individuels, la clé de sa dynamique repose sur un concept fondamental : l'interdépendance.
Avis de la librairie ECCE TERRA sur le livre Dynamique des groupes :
"Dynamique des groupes" est un ouvrage incontournable pour les praticiens du groupe, qu'ils soient directeurs, cadres ou responsables, en quête d'un outil de travail pratique et cohérent. L'auteur met en lumière l'importance de la cohésion au sein des groupes, en soulignant que l'assemblage de personnes ne suffit pas à créer un véritable groupe. Il explore les motivations variées des participants et les éléments unificateurs tels que l'objectif commun, l'influence réciproque et le rythme partagé. La clé de la dynamique de groupe, selon cet ouvrage, réside dans l'interdépendance, offrant ainsi des perspectives précieuses pour améliorer la collaboration et l'efficacité organisationnelle.
A propos de l'auteur Jean-Marie Aubry :
Jean-Marie Aubry (1928-2004) s'est consacré à des recherches en psychologie sociale dès les années 1960. Sous l'influence d'Anne Ancelin Schutzenberger, il a activement participé à ses séminaires européens sur la communication verbale et non verbale, ainsi que sur l'interaction sociale au sein des groupes de travail. Issu du secteur de l'éducation, il a contribué, dans les années 1970, à la fondation du Centre interdisciplinaire de Montréal aux côtés d'un groupe de psychologues renommés. Là, il a mis au point des techniques innovantes d'animation de groupe, de communication, de sensibilisation aux dynamiques de groupe et de formation au travail en équipe. Pendant trois décennies, Jean-Marie Aubry a offert des formations et agi en tant que consultant en développement organisationnel pour des commissions scolaires, des établissements éducatifs, des hôpitaux et divers ministères au Québec, en Belgique, en France et en Suisse.